近日,江西省水投江河公司组织召开智慧水利项目推进会。江西省水利厅厅长罗小云、副厅长徐卫明出席会议,就加强智慧水利建设提出要求。
罗小云充分肯定了本次会议召开的重要意义。他指出,受疫情影响,智慧水利顶层设计项目工作有所滞后。但各方一直在努力,要协同各方努力,把受疫情影响滞后工作补回来。他强调,要完善充实智慧水利建设的组织架构和工作机制,充分发挥好省水利厅网信办和信息中心的统筹协调作用,协同江河信息公司履行好智慧水利建设法人职责。要协调推进智慧水利各项工作,确保在顶层设计的整体框架内各业务板块统筹衔接。要聚焦工程管理、河道管理等对象开展访谈,通过感知感应,衔接好水利相关法律、法规、政策、规章、条例及相关工作制度、流程,形成对事件的综合判断结果,以“智慧”实现“强监管”。要做好江西智慧水利产业布局,在技术引进基础上进行创新改造,形成自有产品推广应用,发展具有核心竞争力的智慧水利产业链。
徐卫明在讲话中指出,智慧水利顶层设计要综合考虑业务管理对象、行业监管需求、业务管理流程等工作。业务管理对象是管理需求的基础,在顶层设计调研中,基层对象相关调研最为关键,也是顶层设计中最底层的构建。行业业务构建梳理要以模块化思维发挥大数据作用,通过智慧实现“水利行业强监管”。
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